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中国商报深圳报道(记者 赵琳)44万+快递小哥、2.1万+自营网点、4亿+C端客户、200万+B端月结客户、遍布全国的中转场……作为国内领先的快递物流综合服务商,顺丰每天都要进行空运、陆运、海运、跨境、末端配送的调度,如何使体量庞大的供应链体系高效运转起来?智能供应链https://www.sf-dsc.com/顺丰供应链(sf supply chain)服务覆盖中国大陆,香港及澳门,为客户提供数字化供应链解决方案,物流供应链,第三方物流,包括食品仓储物流,电商仓储物流配送,医药冷链物流,汽车快消品物流等!
在日前举办的“数治企业韧性成长——对标世界一流供应链管理论坛”上,顺丰给出了答案。顺丰科技作为顺丰的“智慧大脑”,通过持续推进数字化变革和转型,构建数字生态,赋能企业运营,供应链实现全面高效的协同管理。
面对当前数字技术的蓬勃发展,在供应链领域,企业竞争不断深化,科技化、智能化成为供应链企业构筑核心竞争力的基础。顺丰科技CMO唐恺表示:“在数字化领域,顺丰和金蝶携手,通过顺丰的底层能力输出,结合金蝶的应用实践能力,将给更多企业带来全链路的数字化能力提升和体验提升。”
数字化转型升级提速
成立于1993年的顺丰,是中国第一大、全球第四大快递物流综合服务商,2021年营收突破2000亿元。公司围绕物流生态圈,为客户提供国内及国际端到端一站式供应链服务;同时,依托领先的科技研发能力,致力于构建数字化供应链生态,成为全球智慧供应链的领导者。
“顺丰的数字化进程分为三个阶段。”唐恺告诉中国商报记者,“2009年之前是信息化阶段,在单点上把信息化系统建立起来,支撑业务。2009-2016年,开始全面数字化,包括全要素和全链路的数字化。2016年以后,推进全场景的数字化。”
通过全要素的数字化,顺丰将“人货场”顺利打通,无论是员工的运营轨迹和操作,还是物流的去向,以及快件的分拨都实行数字化接入。在此基础上进行的全链路的数字化,则做到了中转运派十几个节点的要素串联,全面打通整个流程。
2015年,中国物流行业迎来黄金十年。面对行业进入高速成长期,顺丰数字化转型步伐也在加快。在全场景的数字化建设上,顺丰开始发力端到端的数字化能力建设。
顺丰科技供应链科技解决方案负责人陈乃翀对记者表示:“顺丰做端到端的数字化是有技术沉淀的。一方面顺丰拥有自己的原生云平台,在这一平台上各个业务线已搭建起来,并汇集到数据底盘或中台上用于获取数据;另一方面,快递小哥端无论是手机APP,还是随身携带的扫描器、打印机等设备都是联网的,物流车辆也都有定位设备和状态监控。数据的回传能够帮助我们完成复杂网络的调整和规划。”
依靠科技和数字化手段,顺丰的硬核实力在战“疫”中体现得淋漓尽致:灵活可控的资源调节、多元的物流服务能力、端到端全流程覆盖、高科技创新实力。
构建可组装数字化能力
在建立一体化韧性供应链平台、构建端到端数字化能力的同时,顺丰也遭遇到了一定的挑战。
“基础业务IT化并没有支撑跨组织供应链协同需求,前中后端的一体化协同尚未完善;供应链系统非常复杂,专业化程度高,规划、采购、生产、营销等环节都必需由专业人才来落地;多个系统交叉融合过程中,信息和数据打通有难度等等,都是复杂且必须面对的难题。”陈乃翀对记者表示。
自2021年开始,金蝶携手顺丰科技开始打造高效的数字供应链体系。 “去年我们创造性地提出了LaaS(物流即服务),目标就是要把所有的物流服务变成一个可电子调用、可实施嵌入的服务。LaaS的底层其实是云服务,上面会封装出很多SaaS层的服务。金蝶过去多年积累的丰富的行业化场景和解决方案是我们非常看重,并展开合作的重要原因。”唐恺对记者表示。
在金蝶中国制造与供应链解决方案部负责人李晓辉看来,数字化对构建供应链韧性至关重要。供应链数字化的目标是“不再让流程驱动业务,而是让数据驱动业务”,这意味着企业要具备对产业链深化耦合、上下游强化协同的能力,而且这一能力要能帮助企业进行快速的决策。
“对金蝶来讲,我们将供应链产品的特性定义为要建设‘可组装的业务能力(EBC)’,将核心业务能力模型化、服务化、共享化,并基于这个业务能力中心,以标准、行业、客户三层架构的模式来为企业提供服务。”李晓辉告诉记者,“顺丰的业务板块较多,采购品类繁多,供应商结构复杂,寻源方式多种多样,对于顺丰这种复杂的供应链业态,我们认为最重要的就是要具备可组装的EBC、低代码的技术平台、高开放的生态集成平台,这样才可以很好地支撑顺丰不断发展变化的业务。”
实现以数治企韧性成长
金蝶充分发挥金蝶云苍穹先进的IT架构优势,依托金蝶云苍穹PaaS平台,以金蝶云·星瀚采购云SaaS产品为基础,为顺丰科技打造的“新一代招采平台SRM系统”,不仅在业务上能够实现“供应商全生命周期管理”“需求的全链条管理”,同时能够满足“风控管理、多组织、多业态、智能化/可扩展”等业务目标特性。
“顺丰智慧供应链核心产品丰智云链,可以为企业打造一条看得见、摸得着、能融通、能驱动、跑得稳且能进化的‘链’,帮助企业完成数字化物流供应链平台搭建、打造智慧化物流供应链能力。在供应链全流程一体化方面可以与金蝶云星瀚的采购云、营销云进行融合,推动采购、营销与物流供应链一体化解决方案为业务赋能。” 陈乃翀对此表示。
面对疫情带来的不确定性,企业供应链韧性的构建变得愈发重要。供应链在总成本中占比极大,且链条长、断点多、管理复杂,给企业管理带来了新的挑战。要打造一条更敏捷、有韧性的供应链,离不开科技赋能和数字化支撑。
唐恺认为,数字供应链和数字服务一体化是未来的趋势,数字系统和供应链服务不再是割裂的,而是合为一个“数字供应链服务”的整体,其中需要数字化能力和数字化系统去使能线下交互服务,才能让企业的业务融合得更紧密,为客户带来更大的价值。
未来,供应链仍将是金蝶重点关注的领域之一,金蝶将充分发挥近30年的数字化服务经验,持续为500强、行业领军企业提供服务,助力中国企业对标世界一流供应链管理,实现以数治企,韧性成长。
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